القطاعات
نركّز على ثلاثة قطاعات، ولذلك نأتيك ونحن نعرف جيداً ما تعنيه الجمعة البيضاء، أو تجميد التغييرات في رمضان، أو تفتيش المصرف المركزي.
ثلاثة قطاعات بعمق
ما نبنيه في كل قطاع، والأعمال التي يمكننا أن نعرضها عليك، والأسئلة التي تطرحها علينا الفرق أولاً.
لماذا ثلاثة فقط؟
بوسعنا أن نقبل العمل في أي قطاع، لكننا نختار ألا نفعل، لأن أفضل القرارات الهندسية تعتمد على فهم طريقة عمل النشاط نفسه: متى لا يمكنه تغيير أي شيء، وما الذي تتوقعه الجهة التنظيمية، وما الذي يحدث على رصيف التحميل أو في صالة المتجر حين تكون البرمجيات بطيئة.
منذ 2015 عملنا مع أربع عشرة شركة لوجستية، وتسع شركات تجزئة، وإحدى عشرة جهة بين بنوك ومُقرضين وشركات تأمين. وقد عمل معظم أفراد فريقنا في قطاعين على الأقل من القطاعات الثلاثة، وكثير منهم انضموا إلينا قادمين منها.
أرقام رئيسية
- عميلاً في الخدمات اللوجستية
- 14
- شركات تجزئة
- 9
- شركة خدمات مالية
- 11
- دولة تعمل فيها منصاتنا
- 22
من كل قطاع
-
تصرّفوا كأنهم أصحاب المشروع منذ اليوم الأول، وكانت ذروة الموسم هذه المرة الأهدأ على الإطلاق.
ريا مالكالرئيسة التقنية، Qafila Express
-
أفضل مهندسين عملنا معهم، وأيسر الناس تعاملاً في أي اجتماع.
سارة ناصرنائبة رئيس المنتجات، Ghaf Markets
-
قيل لنا إن إعادة الكتابة هي الخيار الوحيد. أرتنا كستريل طريقاً آخر ونفّذته.
فيصل الشامسيالرئيس التنفيذي للعمليات، Ruwaq Bank